Daniel Stuart Butterfield "A Man with Two Deals in Life"
Kull darba li ħadem fuq proġett kummerċjali, ħoloq oriġinali u ħafna aktar interessanti mill-assunzjonijiet oriġinali tax-xogħol. Għalhekk gradwat fil-filosofija u xjenzat tal-kompjuter li tgħallem minnu nnifsu li trabba f’komun tal-hippie ivvinta Flickr u Slack u għamel fortuna tul it-triq.
Billionarju u tifel prodiġju minn Silicon Valley, Daniel Stewart Butterfield (1), twieled fl-1973 fir-raħal żgħir tas-sajd ta 'Lund, il-Kanada, fejn il-ġenituri tiegħu kienu jappartjenu għal komun hippie. Il-ġenituri tiegħu għażlu l-isem Buddist Dharma (2) għalih u rabbu lil binhom mingħajr ilma ġieri, elettriku jew telefon fid-dar.
2. Stewart għadu bħal hippie Dharma ma 'ommu
Meta Dharma kellha 5 snin, qalbu l-ħajja tat-tifel u tagħhom ta’ taħt fuq. Huma ħallew il-komun tagħhom u jilloggjaw id-dar biex jgħixu fiż-żona metropolitana ta 'Victoria fil-Gżira ta' Vancouver. Tawh lil Dharma ta’ 7 snin l-ewwel kompjuter, meravilja teknoloġika. Għal tifel żgħir, l-apparat kien qisu jtir fl-ispazju fuq rokit privat, xi ħaġa li ħafna minn sħabu ma setgħux jiksbu. Grazzi għall-kompjuter, Dharma żviluppat il-ħiliet tekniċi tiegħu, qattgħu sigħat kodifikazzjoni.
Kien qed isir geek, iżda ismu Buddist ma kienx jaqbel. Ta’ 12-il sena, iddeċieda li ismu kien se jkun Daniel Stewart. Il-ġenituri, ovvjament, aċċettawh. Bħal vjaġġ lejn iċ-Ċina u l-interessi ġodda tiegħu, li minħabba fih ċeda l-kompjuter għal xi żmien. Butterfield waqqaf jazz band, u l-mużika assorbih kważi kompletament.
Erġajt lura għall-ipprogrammar waqt l-istudji tiegħi. Filosfu Żagħżugħ b'Ħiliet ta' Kodifikazzjoni huwa għamel flus ħolqien kummerċjali siti, u mbagħad studja l-ipprogrammar b'mod indipendenti u, bħala student tal-filosofija, kiseb l-ewwel kont shell tiegħu b'aċċess għas-server tal-università. Iżda aktar interessanti kienet il-filosofija. Ftit snin wara, stqarr mal-ġurnalisti: “Grazzi għall-filosofija, tgħallimt nikteb b’mod tassew ċar. Tgħallimt kif insegwi b’argument, li huwa imprezzabbli fil-laqgħat. U meta studjajt l-istorja tax-xjenza, tgħallimt kif jiġri li kulħadd jemmen li xi ħaġa hija vera.
Fl-1996 rċieva baċellerat fil-filosofija mill-Università ta’ Victoria, u mbagħad kompla l-istudji tiegħu fl-Università ta’ Cambridge, fejn sentejn wara irċieva master's fil-filosofija. Kiteb artiklu dwar it-tagħlim ta’ Spinoza, il-ħassieb favorit tiegħu. Huwa kien qed jippjana li jikseb PhD f'dan il-qasam meta ħabib Jason Klasson ġabu fl-istartjar tiegħu Gradfinder.com.
Is-sena 2000 kienet sena diffiċli għall-kumpaniji żgħażagħ tal-IT. Il-bużżieqa tal-internet li fqigħ ħawwad l-industrija tat-teknoloġija li għadha qed titfaċċa. Klasson biegħ in-negozju tiegħu, u Stewart reġa' lura lejn it-triq ippruvata li jaqla' l-flus u sar disinjatur tal-web freelance. Imbagħad ivvinta, fost affarijiet oħra, il-Kompetizzjoni Industrijali 5K - għal siti taħt 5 kilobytes fid-daqs.
Pioneer Web 2.0
Fis-sajf tal-2002, Stewart, Klasson u żviluppatur Netscape, Katerina Falzawaqqaf Ludicorp. Iż-żmien kien għadu ħażin għall-proġetti tat-teknoloġija, u l-investituri kienu għadhom qed jgħoddu t-telf tagħhom. L-imsieħba ġabru dak kollu li kellhom: it-tfaddil tagħhom stess, il-familja, il-ħbieb, il-wirt u s-sussidji tal-gvern. Dan kien biżżejjed għall-kera u salarju għal persuna waħda li kellha familja. Il-bqija kellhom jiddependu fuq profitti futuri minn Game Neverending, il-logħba li kienu għadhom kif kienu jaħdmu fuqha.
Il-proġett qatt ma tlesta. L-istartjar kienet fi bżonn kbir ta’ fondi. Kien imbagħad li Stuart ħareġ b’idea brillanti u sempliċi - ħolqien ta' sit għall-preżentazzjoni ta' ritratti. Il-programm, madankollu, li jeħtieġ titjib, diġà kien jeżisti. Intuża fil-kumpanija biex jaqsam ritratti bejn l-impjegati. Hekk twieled Flickr (3). Il-pjattaforma malajr kisbet popolarità fost bloggers u fotografi professjonali, u mbagħad dilettanti tal-fotografija. It-tkabbir dinamiku tal-popolarità tas-sit wassal għall-fatt li l-proġett sar profittabbli, u tim ta 'nies 9 finalment irċieva flus għax-xogħol tagħhom.
Flickr, li ta lill-utenti aktar kontroll fuq databases fuq websajts, sar simbolu ta 'innovazzjoni u Web 2.0. Fl-2005, sena biss wara li Flickr sar disponibbli għall-utenti tal-Internet, Yahoo xtara s-sit għal $30 miljun. Kemm Stewart kif ukoll Katerina Fake, li dak iż-żmien kienu koppja privata, komplew imexxu Flicker bħala impjegati ta’ Yahoo. Huma għexu fil-korporazzjoni għal inqas minn sentejn. Yahoo wera li kien magna burokratika qawwija, u Stewart ipprefera jaħdem waħdu.
Beda jaħdem fuq proġett ieħor taħt ċirkostanzi kompletament differenti. Aktar kmieni fl-2005, Butterfield ġie msemmi bħala wieħed mill-"Top 50" mexxejja mir-rivista Businessweek, u l-MIT Technology Review semmitu bħala wieħed mill-aqwa 35 innovatur fid-dinja taħt il-35 sena. Is-sena ta’ wara ġabet ukoll xita ta’ premjijiet. Huwa kien inkluż fil-lista tal-100 persuna l-aktar influwenti fid-dinja. Ħin, u Newsweek poġġa r-ritratt tiegħu fuq il-qoxra.
Allura din id-darba l-isem Butterfield kien ifisser suċċess u fiduċja tal-investitur. Huwa faċilment ġabar $17,5 miljun biex jirrealizza l-idea oriġinali tiegħu għal logħba tal-web multiplayer. Startup ġdid Tiny Speck, fl-2009 introduċa lill-utenti għal logħba msejħa Glitch. Ġibda aktar minn 100 elf utent, iżda l-profitt kien diżappuntanti. Madankollu, mill-mod, Stuart kellu idea brillanti.
Kollox beda bi chat
Il-kumpanija kellha chat intern għall-impjegati, li ġibditlu l-attenzjoni. Butterfield rorganizza mill-ġdid bħala Tiny Speck, ħallas ħlas ġeneruż ta’ tkeċċija lil xi impjegati, u beda proġett ġdid ma’ tim żgħir. kajman. Din id-darba, kellu l-kapital u l-kumdità biex jiżviluppa l-idea tiegħu stess mingħajr l-approvazzjoni tas-superjuri tiegħu.
Slack tnieda fi Frar 2014 u immedjatament kiseb rikonoxximent bħala għodda konvenjenti u utli għall-komunikazzjoni f'kumpanija li ma teħtieġx bidliet fix-xogħol tal-kumpanija. Slack jista 'jintuża mill-kumpanija kollha jew biss minn grupp żgħir ta' nies li jaħdmu flimkien fuq proġett. Tmien xhur wara d-debutt tiegħu, Slack kien stmat għal $8 biljun. Butterfield qal lill-ġurnalisti li l-qligħ ta 'Slack ripetutament qabeż dak li hu jqis "l-aħjar xenarju possibbli." F'inqas minn sentejn, Slack kellu aktar minn 1,1 miljun utent attiv kuljum, inklużi aktar minn 1,25 persuna. kontijiet imħallsa, kellhom 370 impjegat u ġġeneraw $230 miljun fis-sena fi dħul.
Fuq dan l-isfond Xorti tajba Flickr ma deherx daqshekk impressjonanti, iżda 10 snin ilu kien hemm ħafna inqas nies li jużaw l-Internet. Slack (4) tant sar popolari fin-negozju li xi kumpaniji bdew isemmu l-messaġġi bħala bonus meta jimpjegaw impjegati ġodda. Fl-2019, il-kumpanija daħlet fil-Borża, li vvalutat lill-messaġġier popolari għan-negozju għal $ 23 biljun. Dak li għamel Slack tant suċċess? Butterfield m'għandu l-ebda dubju li s-servizz u l-aġġornamenti eċċellenti għall-konsumatur isiru bil-preferenzi tal-utent f'moħħu. Stewart huwa rumored li personalment jirrispondi għall-kummenti tal-klijenti.
4. Slack kwartieri ġenerali f'San Francisco
"L-akbar innovazzjoni mhix dwar il-profitt," qal Butterfield lil Forbes. “Lanqas ma ltqajt ma’ innovatur wieħed li jkollu suċċess fin-negozju u mmexxi biss mill-profitt. Larry Page ta’ Google u Sergey Brin, Jerry Yang u David Philo ta’ Yahoo!, ħadd minnhom ma beda negozju għax riedu jsiru sinjuri.”
